Bővebb ismertető
1. SZÁLLODAI ÜZEM-ÉS MUNKASZERVEZÉS
A szálloda általános szervezeti felépítése
A szervezésről általában
A szálloda általános szervezeti felépítésének tárgyalása előtt szükséges a szervezésről, ezen belül az üzem- és munkaszervezésről általánosságban is beszélni.
A szervezés (az üzem- és munkaszervezés) tárgyát, a tevékenység különböző elemeinek, folyamatainak megválasztási és egymással való összekapcsolási módszerei alkotják.
Egy alapvető céllal összefüggő folyamatot (eseménysort) tevékenységnek nevezzük. Ez egy meghatározott cél elérésére irányuló tudatos cselekvés, ugyanakkor a cél fogalma olyan állapotot jelent, amelynek megvalósítása valamilyen szempontból kívánatos és elfogadott.
Az üzem- és munkaszervezés a következő folyamatokra osztható:
• a tevékenység céljának tudatosítása és e cél megvalósítására irányuló döntés meghozatala,
• a kitíizött cél elérésére irányuló tevékenység feltételeinek, módszereinek, eszközeinek meghatározása, alkotóelemekre való bontása, tárgyi és időbeli elrendezése,
• a dolgozók és az eszközök előkészítése, továbbá a terv végrehajtásához nélkülözhetetlen feltételek megteremtése.
Az általános folyamatok mellett léteznek egyéb szervezési irány- és alapelvek is. így
• a tevékenység gazdaságos végrehajtása,
• a tevékenység legelőnyösebb (optimális) eredménye,
• a munka megosztása,
• a munka összevonása (összekapcsolása), ezen belül a tevékenységek összehangolása,
• a munka ütemessége (ritmikussága).
Ezek közül legfontosabb a tevékenység gazdaságos végrehajtásának elve: az ésszerűség határain belül a legkisebb energiaráfordítással elérhető lehető legjobb hatás elérése.