Bővebb ismertető
A hatékonysággal foglalkozni ma hálás, de egyben nehéz és felelősségteljes feladat is. Gazdaságunk fejlődése napjainkban nagymértékben múlik azon, hogy a hatékonyság növelése érdekében milyen intézkedéseket teszünk. Igyekezetünk azonban könnyen eredménytelenné válhat, ha a hatékonyságot hibásan értelmezzük. A hatékonyságfogalom értelmezése és mérésének gyakorlati megfogalmazása alapvető jelentőségű. A vállalati hatékonyság komplex értékelésének gondolata hazánkban a 70-es évek elején merült fel, amikor kutatások és gyakorlati tapasztalatok alapján világossá vált, hogy a vállalati nyereség, vagy ennek a ráfordításhoz való viszonyítása, mint egyetlen mutatószám nem képes türközni a vállalati hatékonyság rendszerszemléletűen értelmezett fogalmát. Az extenzív gazdálkodás forrásainak kimerülésével, az intenzív gazdálkodás követelményeinek érvényre juttatásával már lassan egy évtizede nyilvánvalóvá vált, hogy több szempontból is szükség volna komplex vállalati értékelési módszerek kidolgozására. Ezek feladata lenne, hogy megkönnyítse a vállalatok minősítését népgazdasági szempontból, kifejezve a népgazdasági hatékonysághoz való hozzájárulásukat; hogy információt szolgáltasson a vállalati vezetők számára, saját vállalatuk hatékonyságának világos, egyértelmű értékeléséhez, továbbá a felügyeleti szervek vagy más partnerek (tröszt, társvállalat, bank, biztosító, kooperációs, kereskedelmi partner stb.) érzékelhessék a vállalat tényleges elhelyezkedését - hatékonyság szempontjából - a hazai, illetve a nemzetközi mezőnyben.
A cél tehát úgy fogalmazható meg, hogy szükség volna olyan komplex értékelési módszerek kidolgozására, amelyek alapján a vállalatok hatékonyság szempontjából egyértelműen értékelhetők. Jelenleg nem ismert, de valószínűleg nem is létezik egyetlen olyan mutatószám, amely teljeskörűen és ugyanakkor összetevőiben is maradéktalanul jellemezné a hatékonyság fogalmát.