Modern vezetői controlling [antikvár]

ELOSZO A hatékonyságra, eredményességre, a vevői igények magas szintű kielégítésére való törekvés, az élesedő verseny egyre jobban megköveteli, hogy a vállalatok, gazdálkodó egységek vezetői, szakemberei, mind magasabb szintű gazdálkodási és menedzsment tudással rendelkezzenek. A könyv ezen igények kielégítéséhez kíván hozzájárulni. Tartalma átfogja a tervezés, a költséggazdálkodás, a döntéshozatal, az információellátás és az ezeket integráló controlling elmélet és módszertan ismereteit. Ezen ismeretek elsajátítása, mélyítése, bővítése lehetővé teszi, hogy a vezetők, gazdasági szakemberek üzleti vállalkozásaikat irányítani tudják, működési folyamataikat a céloknak megfelelő mederben tartsák, eredményesen gazdálkodjanak. Célunk a komplexitásra törekvés, amely az egyes témakörök elméleti, módszertani és gyakorlati szempontból való tárgyalását jelenti. A könjrv az előző kiadáshoz képest (A controlling rendszere, Saldo Zrt 2006) számos változást tartalmaz. A hat fejezetet kilencre bővítettük, új témakörök bevonásával. Egyes fejezeteket átdolgoztunk, bővítettünk, másokat rövidebbre fogtunk, feszesebbé tettünk. Az elméleti alapvetés tárgyalásakor súlyt helyeztünk a controlling értelmezésére, a korszerű controlling szemléletre, a modem controlling rendszerek kiépítéséhez szükséges elemek meghatározására. A controlling rendszer keretében olyan tevékenységek ellátására és olyan eszközök alkalmazására van szükség, melyek lehetővé teszik az eredményorientált irányítási rendszer működését. Részletesen kifejtjük a controller és a menedzser irányítási folyamatokban betöltött szerepét, a köztük kialakított munkamegosztást, a szabályozókör controlling tartalommal való feltöltését. A vezetői számvitel keretében tárgyaljuk a költségelszámolás rendszerét, a teljes- és részköltség-számítás hagyományos és modem módszereit, valamint az Activity Based Costing eljárást. A példák, esettanulmányok bemutatása, a módszerek alkalmazásának elemi lépésekre történö lebontása segíti megértésüket. A tervezés mint tevékenység és irányítási alrendszer számos objektumhoz kapcsolódik: eszközök, módszerek, folyamatok, információbázis stb. A könyvben bemutatott rendszermodell a tervezést a maga komplexitásában fogja át, lehetővé teszi a tervezési rendszerek kialakítását, a meglévő rendszerek átvilágítását, problémáinak feltárását, kiküszöbölését, a rendszer fejlesztését, segítséget nyújt a tervezési kézikönyv kidolgozásához, a metatervezés dokumentálásához, ily módon támogatja a controllert a tervezési feladatok menedzselésében.