Iparvállalatok költséggazdálkodása [antikvár]

I. KÖLTSÉGTANI ÁLTALÁNOS ISMERETEK 1. A költséggazdálkodás fontossága, tartalma 11. A költséggazdálkodás fontossága Általánosan ismert, hogy a vállalati gazdálkodásban — a vállalattal szembeni egyéb elvárások, mint pl. foglalkoztatottság, igények kielégítése stb. teljesítése mellett — a nyereség optimalizálása (esetleg maximalizálása) a fő cél, a fő feladat. Ennek magyarázata ma abban található, hogy elsősorban a nyereség tömegének nagyságától és növelésének ütemétől függ a vállalat dolgozóinak jövedelme, illetve jövedelmét és a vállalat fejlődését biztosító részesedési, fejlesztési, tartalékalapok nagysága. Köztudott viszont, hogy az eredmény tömegét végsősoron — az árbevétel, és — a költségek nagysága határozza meg. Ebből következik, hogy az eredmény tömegét — az árbevétel emelésével és — a költségek csökkentésével lehet növelni, ha az árbevétel emelésével egyidejíileg a költségek összegükben változatlanok maradnak, vagy kisebb mértékben nőnek, illetve a költségek csökkenésével nem jár együtt az árbevétel csökkenése is. Ha viszont azt vizsgáljuk, hogy e két tényező kívánatos változtatása milyen módon hajtható végre, akkor meg kell állapítanunk, hogy a) az árbevétel növelhető: — az értékesítés volumenének emelésével, — az eladási egységárak emelésével, — az értékesítés összetételének megváltoztatásával, ?ja költségek csökkenthetők: — a kalkulált egységönköltségek (proporcionális költség) csökkentésével, ami mííszaki fejlesztéssel, a kapacitások jobb kihasználása révén stb. érhető el, — az időarányos, ún. fel nem osztott költségek (fix-költség) abszolút és relatív csökkentésével. Az eredmény tömegének növelését a most ismertetett módok valamelyikét — de általában több módozatát — alkalmazva érik el a vállalatok. A különböző módok és eljárások azonban különböző „erőkifejtést" igényelnek a vállalatoktól, ami azt eredményezi — természete-