A vállalkozások innovációs módszertana 2004 [antikvár]

BEVEZETŐAz eredményesebb és persze folyamatos innovációs munka lehet kulcsa vállalkozásaink versenyképességének. Ezt a követelményt többek között a termékszerkezet további korszerűsítésével, az új szakmai tudományos eredmények gyorsabb felhasználásával, a gazdaságosan alkalmazható, hatékonyabb új technológiák meghonosításával, az egyes termelőkapacitások magasabb szintű kihasználásával, a beruházások helyes megválasztásával, illetve kialakításával, a szervezetek működésének racionalizálásával (rezsiköltségek csökkentésével) és általában véve a termékek és szolgáltatások minőségének javításával, illetve önköltségük csökkentésével tudjuk kielégíteni. Bármelyik területen is érünk el kisebb-nagyobb eredményt ez közvetlenül, vagy közvetve a termékek és szolgáltatások versenyképességének fokozását szolgálja. Úgy is fogalmazhatnánk, hogy rendszerint csak akkor realizálódhatnak erőfeszítéseink, ha produktumunk a korábbinál hatékonyabb módon elégíti ki a felhasználók szükségleteit.A vázlatosan felsorolt hatékonyságnövelési lehetőségek kiaknázása elősegíthető megfelelő módszertani alapok megismerésével és alkalmazásba vételével. Az innováció módszertana ma már számos algoritmust, illetve eljárásközi módszert, technikát ajánl a konkrét feladatok megoldására. Ezek közül választhatunk a feladat jellegének megfelelően. Szemléleti megalapozottságával és módszertani sokoldalúságával kiemelkedik ezek közül az értékelemzés, amely felhasználásával bármelyik felsorolt hatékonyságnövelési lehetőség realizálható. Természetesen az értékelemzés sem varázsszer, amellyel egy csapásra előbbre léphetünk a vázolt problémák megoldásában. Ez az eljárás csak módszertani segítséget ad az aprólékos, elemző munkához. Az alkalmazás eredményessége végül is a munkánk szakszerűségétől és ötletgazdagságától függ.Az európai piac elvárja vállalkozásainktól, hogy minőségbiztosítási rendszerüket a nemzetközi szabványok követelményeihez illesszék. Ez pedig magával vonja a tervezés, a gyártás, a beszállítás, a marketing és a gazdálkodási (szervezeti) folyamatok előzetes (értékelemzéses) optimalizálását, majd szabványos módon való működtetését.A költségcsökkentés szisztematikus módszerei is nagy szolgálatot tehetnek termékeink és szolgáltatásaink versenyképességének. Ma már nemcsak a közvetlen költségek körében keressük a tartalékokat, hanem a gyártási, értékesítési és irányítási (gazdálkodási) általános költségeket is igyekszünk csökkenteni, hogy kevésbé terheljék a létrehozott fedezetet, illetve árrést.Az innovációs munkát a műszaki és a gazdasági szakembereink szoros együttműködésére épülő szakmaközi csoportokban szoktuk végezni. Ezek megszervezésében és irányításában, valamint az alkotási folyamat nélkülözhetetlen, gazdasági természetű részlépéseiben kulcs szerepük van a közgazdászoknak, akik az innovációs munka során számos gyakorlati lehetőséget találnak majd módszertani ismereteik szintetizált formában történő hasznosítására.Gyakorlati tapasztalataink alapján kifejezzük azt a reményünket, hogy Tisztelt Olvasóink saját munkaterületükön is eredményesen fogják majd használni a bemutatásra kerülő elvi-módszertani anyagot.Amennyiben a gyakorlati szaktudást kellő színvonalú módszertani felkészültséggel párosítjuk, úgy a csoportban végzett szakmaközi innovációs munka jelentős szerepet kaphat vállalkozásunk jövedelmezőségének növelésében.Ehhez kívánunk sikeres felkészülést és mielőbbi lehetőséget a gyakorlati alkalmazásra.A szerzők