Bővebb ismertető
Részlet:
A stratégia kifejezés már az antik világban használatos volt. Mindnyájan találkozhattunk vele az iskolapadban vagy olvasmányaink során, amikor a régmúlt korok hőseinek győztes csatáit tanulmányoztuk. Vajon mit tudhattak a történelmi korok nagy stratégái, hogy oly biztosan vezették győzelemre csapataikat? Alkalmasint nem bíztak semmit a véletlenre. A sorsdöntő ütközetek előtt a lehetőségek elemzésével pontos haditervet készítettek annak érdekében, hogy a legkisebb veszteséggel a lehető legtöbbet hozzák ki csapataikból és a rendelkezésükre álló munícióból.
A stratégiának éppolyan fontos szerepe van napjaink üzleti vagy nonprofit szervezeteinek működésében, mint a letűnt idők harcosainak sikereiben. A stratégia nem más, mint egy működési vezérfonal, mely egy szervezetnek (legyen az szociális szolgáltató, alapítványi iskola vagy kulturális egyesület) segítségére lehet abban, hogy elérje céljait, illetve megteremtse az ahhoz szükséges eszközöket. A hosszú távú célokat szem előtt tartó stratégiai gondolkodás nélkül a szervezet többnyire kiszolgáltatott a külső körülményeknek, és meglehetősen kevés esélye van arra, hogy tudatosan irányíthassa sorsát. Épp ezért érdemes a társadalom civil "harcosainak" is fontolóra venni, hogy a stratégia és a vele kapcsolatos tervezési eszközök és folyamatok hogyan tudnának hozzájárulni szervezetük zökkenőmentes működéséhez.