Üzleti teljesítmény és marketing 2003. május 8. [antikvár]

Bevezető Magyarország lakossága 2003. áprilisában népszavazáson fogadta el az Európai Unióhoz való csatlakozást 2004. május 1-i határidővel. Ezzel lezárult egy hosszú átmeneti, de mégis rövid történelmi korszak. Az 1989/1990-es esztendőkben bekövetkezett rendszerváltás után 14 évvel Magyarország de jure is a nyugati piacgazdasági rendszer részévé válik. Egyetemi kollégáink és saját tanszéki kutatásaink is azt mutatják, hogy az üzleti szférában lezárult a gazdasági rendszerváltás, az átmenet időszaka. A külföldi tőkebefektetések, valamint az erőteljes export és import hatására a magyar gazdaság de facto benne van az Európai Unióban. Van még bőven teendő a jogharmonizáció és a vállalati alkalmazkodás terén, de egyre fontosabbá a vállalati alkalmazkodás fog válni. A közgazdasági egyetemi képzés 83 éves múltra tekint vissza (hiszen 1920-ban jött létre a Magyar Tudományegyetem önálló karaként), míg a marketing képzés szervezeti hátterét adó tanszék 33 éve, 1970-ben alakult. Az elmúlt 33 évből 13 évet már a piacgazdaság korszaka fémjelez. Tanszékünk mindig is nagy hangsúlyt helyezett az üzleti élettel való kapcsolattartásra, a tudományos eredmények és az üzleti gyakorlat ütköztetésére. Ennek egyik formája ezen konferenciasorozatunk. A Marketingstratégia új irányzatainak bemutatása a vállalati közép- és felsővezetők széles körének az érdeklődésére számíthat. Egyrészt a témaválasztás általánossága, másrészt a prezentálásra felkértek köre miatt. Előadóink minden évben - hagyományosan - négy körből verbuválódnak. Először is neves külföldi egyetemek marketing professzorait hívjuk meg, akik az őket foglalkoztató legújabb kutatási és gyakorlati irányzatokról számolnak be. Másodszor a Magyarországon működő multinacionális cégek külföldi származású vezetőire számítunk, akik a magyar piacon dolgozva, de nemzetközi orientációjukat megtartva osztják meg a résztvevőkkel tapasztalataikat. Harmadszor olyan sikeres magyar vállalati menedzserek számolnak be cégükről, akik képesek a marketingstratégiát a vállalati stratégia egészében szemlélni és értékelni. Negyedszer a KÖZGÁZ Marketing tanszékén - gyakran nemzetközi kutatócsoport részvételével - folyó kutatásokról számolnak be kollegáink. A marketingstratégia, a vevőorientáció vállalati alkalmazása a nemzetközivé váló piaci versenyben nem csupán szólam, divatos kifejezés, hanem a túlélésért vívott harc elengedhetetlen feltétele. A globalizáció hatására a multinacionális cégek a piaci terjeszkedésükhöz igazítják emberi erőforrás-stratégiájukat. Ma még az a jellemző, amit konferenciánk is szemléletesen illusztrál, hogy külföldi szakemberek töltenek be vezető pozíciókat a magyarországi leányvállalatoknál (Accenture, Pannon GSM). Ugyanakkor kezdetét vette a magyar tőke külföldi, elsősorban regionális terjeszkedése is. A magyar márka (pl. Danubius) külföldi elismertetése ugyanolyan, ha nem nehezebb, feladatot jelent, mint amit korábban a külföldi márkák magyarországi bevezetése jelentett. A külföldi piacra lépés szükségszerű bizonytalanságai, kockázatai fokozottabban vetik fel azt a kérdést, amit a konferenciánk fő témaköréül választottunk. Nevezetesen, hogy milyen kapcsolatban is van a marketing az üzleti teljesítménnyel? Egyáltalán a siker megítélésének milyen teljesítmény jellemzőit használják az egyes vállalatok?