Der Minuten Manager [antikvár]

Einleitung In dieser kleinen Geschichte vermitteln wir Ihnen das Wesentlichste von dem, was wir auf unseren Spezialgebieten Medizin und Verhaltenswissenschaft darüber erfahren haben, wie Menschen mit anderen Menschen am besten zusammenarbeiten können. Mit «am besten» meinen wir: Wie erzielen Menschen gleichzeitig sehr gute Arbeitsergebnisse und entwickeln dabei eine positive Grundeinstellung zu sich selbst, zu ihrem Unternehmen und zu den Menschen, mit denen sie es zu tun haben? Diese Geschichte vom, i-Minuten-Manager bietet in möglichst einfacher Sprache das Konzentrat dessen, was wir von vielen weisen Menschen gehört und was wir durch eigene Erfahrung gelernt haben. Wir sind uns bewußt, wieviel wir denen verdanken, die uns ihre Weisheit anvertraut haben. Daher ist uns auch bewußt, daß die Mitarbeiter, die Sie zu leiten haben, sich Ihrer Weisheit anvertrauen wollen. Darum sind wir ganz sicher, daß Sie in diesem Büchlein praktisch anwendbares Wissen entdecken und dies in Ihren beruflichen Alltag als Führungskraft einbringen werden. Wie der chinesische Weise Konfuzius uns allen gesagt hat: «Das Entscheidende am Wissen ist, daß wir es beherzigen und anwenden.» Wir hoffen, Sie werden die so einfach klingenden Einsichten, die in dieser Geschichte vom i-Minuten-Manager stecken, freudig aufgreifen und gleich in die Praxis umsetzen. Auf jeden Fall wird dadurch Ihr eigenes Leben und das Ihrer Mitarbeiter gesünder, schöner, leichter und kreativer. Kenneth Blanchard Spencer Johnson