Das funktional-optimierte Unternehmen in Theorie und Praxis [antikvár]

17 DIE ERGEBNISSE WAREN ÜBERWÄLTIGEND: VORWORT Dieses Buch ist das Ergebnis vieler gelungenen und mißlungenen Projekte zur Verbesserung der eigenen Produktivität und die von anderen. Als Unternehmer und ehemals mathematisches Wunderkind beging ich stets große Risiken im unermeßlichen Vertrauen auf die eigenen Fähigkeiten. Im sozialistischen Ungarn aufgewachsen, studierte ich Meß- und Regei-technik, was anderes gab es für schlechte Kader, wie ich es war, nicht. Vom Studium hielt ich wenig, bis ich auf die Idee kam, daß die Regelungstechnik eigendich die Kerntheorie der Flexibilität ist. Ein Regelsystem macht die Vorgänge selbstkorrigierend und fehlertolerant, bei guter Auslegung sogar lernfähig. Das strategische Lernen kann grundsätzlich nur durch ein Regelsystem abgebildet werden. Mann analysiert - vergleicht - und korrigiert nach dem Vergleichsergebnis. Gleiches gilt auch für ein Unternehmen. Um jedoch ein Unternehmen flexibel und lernfähig machen zu können, muß man "das Unternehmen" in- und auswendig kennen. Hierzu war mein risikoimmunes Wesen geradezu ideal geeignet, ich verließ Ungarn nach meiner Diplomprüfung mit 5$ in der Tasche, arbeitete als Entwicklungsingenieur, Autohändler, Toningenieur und Verkäufer, machte mich selbständig mit einem Erfindungslabor, stieg in große Konzerne ein, verkrachte mich mit dem Vorstand wegen unklaren Führungsgrundsätzen, gründete neue Unternehmen, arbeitete mich in Buchhaltung, Marketing, in Betriebsdatenerfassungssystemen, Qualitätssicherung und Statistik zum Experten hoch, investierte Unsummen in hierarchische Prozessorsysteme und ging daran nahezu Pleite, aber ich lernte die Funktionen "des Unternehmens" in allen erdenklichen Ebenen gründlich kennen und konnte alle Unternehmensfunktionen rationalisieren. Wie der Teufel es will, erkannte ich meine besten Taten jeweils hinterher. Erst 20 Jahre nach meiner ersten Entwicklung machte mich mein damaliger Chef darauf aufmerksam, daß die Sache inzwischen hohe Aktualität besitzt. Auch die in den Folgejahren verfolgten Konzepte waren revolutionär, für mich glasklare Sachen, für die Anwender so neu, daß nur die fortschritUich-